|  |  | 
 
 
 NEUVOTTELUTAKTIIKOITA
Neuvottelutaktiikalla tarkoitetaan menettelytapaa, jota neuvottelija 
        käyttää saavuttaakseen asettamansa tavoitteet. Taktiikat 
        eivät välttämättä liity kiinteästi tiettyyn 
        strategiaan, vaan samoja taktiikoita voidaan käyttää eri 
        strategioissa. Neuvottelutaktiikat ovat esimerkiksi seuraavanlaisia:
 
 
 
           
            | Palkitsemiseen perustuvia taktiikoita  | 
                
 Kuvaillaan mitä vastapuoli saa tai mitä hyvää 
                  heille tapahtuu, mikäli he suostuvat ehdotukseen. (lupaukset, 
                  palkinnot, lahjonta)
 Vedotaan suostuteltavan moraaliin, tunteisiin, itsearvostukseen 
                  tai epäitsekkyyteen. Esimerkiksi pyydetään suostumaan 
                  ehdotukseen "minun vuokseni" tai "koska olet hyvä ihminen". |   
            | Rankaisemiseen perustuvia taktiikoita  | 
                
 Kuvataan mitä huonoa seuraa, jos vastapuoli ei suostu 
                  vaatimuksiin (rangaistukset, kiellot)Vedotaan vastapuolen moraalittomuuteen, tunteisiin tai velkaan. 
                  Sanotaan esimerkiksi, että "Tulet katumaan, jos et suostu 
                  tähän nyt." |  (ks. Niemi 1986, 32.)  
       
           
            | Ajankäyttöön perustuvia taktiikoita  | 
                
 Tehostetaan työskentelyä valitsemalla sopiva neuvotteluajankohta. Huolellisella valmistelulla nopeutetaan neuvottelun kulkua, 
                  pitkillä puheenvuoroilla hidastetaan sitä. |   
            | Neuvottelupaikkaan perustuvia taktiikoita  | 
                
 Valitaan tarkoituksenmukainen tila hyvien kulkuyhteyksien 
                  päästä.Järjestetään tila yhteistyö- halukkuutta 
                  korostavasti (esimerkiksi istumajärjestelyillä). Hankitaan tilaan tarkoituksenmukaiset havaintovälineet 
                  . |   
            | Henkilöihin perustuvia taktiikoita  | 
                
 Valitaan tarkoituksenmukainen ja pätevä neuvottelukunta. Käytetään  ulkopuolista henkilöä 
                  asiantuntijana. Vedotaan viite- ja sidosryhmiin samanmielisyyden osoittamiseksi. |   
            | Työskentelytapoihin perustuvia taktiikoita  | 
                
 Sovitaan neuvottelun aluksi käytännöistä 
                  joita noudatetaan. Valmistellaan vaihtoehtoja etukäteen.Kysellään paljon.Tiukan paikan tullen käytetään viimeinen valttikortti.  |  (ks. Jattu-Wahlström & Kallio 1992)
       Sivun alkuun 
 |